Monalisa Gomes
Da periferia de São Paulo à capa da Forbes: a plataforma de marca pessoal por trás de uma carreira admirável.
Da periferia de São Paulo à capa da Forbes: a plataforma de marca pessoal por trás de uma carreira admirável.
o desafio
Em 2020, Monalisa Gomes era CEO da filial brasileira de uma multinacional europeia de tecnologia, e chegava a esse posto vinda de uma trajetória pouco comum entre executivos do setor: nascida e criada na Vila Clara, zona sul de São Paulo, ela havia entrado na empresa como analista e alcançado o topo em pouco mais de uma década. A proposta era revelar uma marca pessoal que desse forma a essa história, sem transformá-la em discurso corporativo genérico, que abrisse caminho para um objetivo pessoal que ela ainda não tinha alcançado: uma posição internacional.
O projeto nasceu como plataforma de marca (essência, pilares e atributos) e foi pensado desde o início para orientar a produção de conteúdo estratégico, não uma campanha pontual. Foi esse alicerce que sustentou, ao longo dos anos seguintes, uma presença pública construída inteiramente de forma orgânica.
Traduzir uma trajetória complexa (a executiva que já foi vendedora de shopping e auxiliar de oficina de costura, a mãe que concilia viagens internacionais com a rotina dos filhos, a CEO que pratica gestão de portas abertas) em uma plataforma de marca simples e eficaz o suficiente para orientar conteúdo no dia a dia, mas honesta o bastante para não soar como um discurso motivacional genérico. O desafio era organizar e dar luz ao que já existia: encontrar, dentro de uma vida com muitas camadas, o fio condutor que daria sentido a sua narrativa.
a jornada
Workshop de imersão
Uma pergunta central guiou a imersão: o que faz a marca pessoal da Monalisa única? Para responder, desenhei um workshop combinando métodos que passaram pelo Golden Circle (por que ela faz o que faz, como faz, o que faz) e também Ikigai — cruzando o que ela ama, no que é boa, o que o mundo precisa e pelo que é remunerada para fazer. Além da minha metodologia própria, a Lente. Desse encontro de informações saíram os primeiros indícios da essência de marca: pessoas.
Perfil da cliente e do negócio
Um mapeamento profundo de carreira, vocação e rotina: da entrada na empresa como analista à ascensão a CEO, passando pelos papéis de mãe e referência familiar. Foi nesse mapeamento que surgiu, com clareza, uma ambição ainda não realizada, apesar de ser uma cidadã global, viajar muito a trabalho, ela desejava construir uma carreira internacional. Esse material serviu de matéria-prima para todas as decisões seguintes de posicionamento.
Benchmarks e inspirações
A construção olhou tanto para referências de mercado — outras executivas à frente de multinacionais no Brasil, quanto para inspirações fora do universo corporativo, idealizando sua posição para deixar um legado.
Plataforma de marca: essência, pilares e atributos
A plataforma se organizou em dois pilares, pessoas e mercado, sustentados por atributos como acessível, autêntica, global e autentica. A essência, pessoas, resumiu a crença que atravessa toda a trajetória de Monalisa: de que elas são a fonte e o caminho para negócios saudáveis e resultados sólidos.
Manifesto e propósito
A plataforma se fechou em um manifesto de marca pessoal e na definição de propósito: impulsionar negócios, desenvolver pessoas e tornar metas realidade — que passou a orientar, dali em diante, cada conteúdo, entrevista e aparição pública de Monalisa.
o resultado
Nos anos seguintes à construção da plataforma, Monalisa seguiu a carreira que a própria marca ajudou a organizar — deixou a presidência da multinacional que liderava no Brasil, depois de levar a filial da 23ª à 3ª posição em faturamento entre as subsidiárias do grupo, e assumiu a liderança internacional de outra multinacional europeia, hoje à frente das operações do grupo nas Américas, Espanha e Portugal, com base na Áustria. É a concretização direta de um dos objetivos que motivou o próprio projeto: construir uma carreira fora do país. Em paralelo, a presença pública construída sobre essência, pilares e propósito definidos no projeto rendeu, de forma inteiramente orgânica:
- Convite da Forbes para a capa da edição “Mulheres de Sucesso 2023” — Monalisa dividiu a capa da edição 105 da revista com Eliana e Ludmilla, entre as dez lideranças femininas destacadas no ano, sem qualquer ação paga de assessoria ou mídia.
- Presença recorrente na imprensa de negócios — reportagens e entrevistas na própria Forbes e em veículos como Meio & Mensagem e Você SA, resultado direto de uma trajetória e um discurso consistentes o suficiente para virar pauta por conta própria.
- O objetivo de carreira internacional, alcançado — um dos propósitos que motivaram o próprio projeto de marca pessoal, definido ainda na estratégia de 2020, se concretizou: hoje Monalisa lidera operações internacionais a partir da Europa, com a carreira construída em público como parte desse caminho.
- Uma narrativa pública coerente com a plataforma original — da periferia de São Paulo à liderança internacional, o mesmo fio condutor definido no manifesto de 2020 segue sustentando cada aparição pública de Monalisa até hoje.
Para mim, o resultado mais expressivo do projeto é termos construído uma plataforma de marca pensada para durar, pensada não para gerar um pico de visibilidade, mas para dar consistência a uma trajetória brilhante como a dela.
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